吉林省邮政局成立于1998年12月，2006年政企分离，吉林省邮政公司于2007年2月挂牌。吉林省邮政公司是伴随国家邮电体制改革而诞生的一家独立运行的国民经济产业部门。全省邮政现有职工1.7万人，下辖9个市州局和40个县市局公司，全省资产总额26.5亿元。
独立运行以来，吉林省邮政努力克服邮电分营之初政策性亏损严重、资金匮乏、人才短缺等诸多困难，坚定发展信心，大力开拓市场，不断深化改革，努力改善服务，全省邮政的面貌发生了可喜变化。七年来，全省邮政业务实现持续快速发展。2005年邮政业务总收入实现11.7亿元，比分营初翻一番多。全省邮政在2001年实现扭亏，三年累计减亏6.7亿元。2003年以来，吉林省邮政局以科学发展观为指导，树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，在努力加快业务发展的同时，立足于为企业长远发展打基础，加强了业务、资产、网络、人力资源结构的优化调整，切实解决过去遗留挂帐和收入质量问题，进一步提高了全省邮政经济运行的稳定性和发展的协调性。“十五”期间，全省邮政业务总收入年均增长6.6%，全员劳动生产率达到7.3万元，资产负债率由32.1%降到13.47%，企业经营现金流量稳步增加，财务状况逐年好转，经济运行质量和效益稳步提高。
坚持“科技兴邮”的发展战略，吉林邮政面向现代化，不断加大对邮政基础设施的建设和改造。目前，全省邮政营业网点已达到1400多个，拥有150多条总长达8万多公里的邮路，1000多辆邮运汽车，初步形成了以邮区中心局为主体，覆盖全省、运行快速、信息畅通、安全可靠的实物传递网络和遍布城乡的营投服务网络。同时，全省邮政大力推进邮政信息化建设，使先进技术广泛应用到邮政通信的各个领域。可视电话会议、速递跟踪查询、省际报刊要数、邮资票品管理、生产运行和指挥调度系统以及电子汇兑等应用系统相继上网运行。全省1064个邮储网点全部联网运行，为储蓄常规业务、异地业务、转帐业务及中间业务的发展提供了有力的网络支撑。完成了储蓄、汇兑“两网互通”工程和电子化支局统一版本工程，全省317个汇兑网点和423个支局全部联网。全省各市州的“11185”邮政客户服务系统已经建成，构建起邮政服务的电子平台。
以发展为中心，以市场为导向，吉林邮政按照“因地制宜，注重效益，突出重点，多元化发展”的业务经营方针，努力强化市场开发和业务营销工作。独立运行近五年来，全省在邮政信函、报刊、集邮、包裹、储汇、特快专递等传统业务保持稳步增长的同时，先后开发了邮递广告、媒体广告、商业信函、账单寄递、商品邮购、鲜花礼仪、物流业务以及各类代收代付业务。邮政经营的领域不断拓宽，业务种类不断增多，业务结构不断优化，邮政服务已经深入到社会各行各业和千家万户，极大方便了人们的生活，满足了社会用邮需要。邮政在服务人民生活、促进社会进步中发挥着越来越重要的作用。
吉林邮政始终坚持“人民邮政为人民”的宗旨，把履行普遍服务义务、做好服务工作放在首位，在全行业大力开展“树创”活动，不断提高邮政服务的整体水平。通过认真落实改善服务工作的各项措施，全省县以上城市邮政营业窗口基本实现了规范化服务，城区普通包裹实现了投递到户。经过三次邮件提速，全省出口邮件平均提快一天，省会到8个地市和28个县的报纸实现当日递。同时营业网点的服务设施明显改善。为了进一步提高服务质量，全省邮政部门采取限时服务、延时服务、上门服务、派驻服务、承诺服务等措施，不断延伸服务的深度和广度，着力解决服务中的热点、难点问题，努力推动服务工作由规范向优质迈进。在原国家邮政局组织的服务质量测评中，我省邮政服务综合满意度连续多年位居全国前列。全省51个邮政企业全部被地方党委评为文明单位，其中有49个进入省级文明单位行列，有42个服务窗口被命名为省级青年文明号，6个服务窗口被命名为国家级青年文明号。
改革是企业发展的动力之源。吉林邮政围绕增强企业活力，提高全网效益，建立现代企业制度，大力推进企业管理体制、运行机制和人事、用工、分配制度的改革，取得了显著成效。全省邮政各级部门形成了比较完整、顺畅、高效的管理运行体系，邮政生产组织的设置更趋合理，经营管理层次明显减少，人力资源结构和素质大为提高。与此同时，进一步加强以资金运营为中心的现代企业管理，不断完善财务核算体制，加强成本费用控制，为企业的发展提供了可靠的保证。
新时期新阶段，吉林邮政将在十六大精神和“三个代表”重要思想指引下，遵照江泽民同志“发展现代化邮政、满足社会需要”的题词精神，进一步解放思想，振奋精神，与时俱进，加快发展，把吉林邮政建设成为一个具有较强实力、较好效益、充满生机活力的现代邮政企业，为社会各界广大用户提供更加优质高效、方便快捷的邮政服务，为吉林省实现跨跃式发展、全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
